stärkenarbeit mit führungskräften und teams

Als zertifizierte Stärkencoach bei Nicole Zätzsch arbeite ich zusammen mit Führungskräften und Teams daran, ihre individuellen Stärken im Team zu erkennen, zu entdecken und gezielt einzusetzen. Statt an Schwächen zu arbeiten, richten wir den Blick auf die Ressourcen – für mehr Zufriedenheit, Leistungsfähigkeit und Freude im Job.

Foto: Claudia Haring

Der LINC Personality Profiler (LPP) ist ein wissenschaftlich fundiertes Verfahren zur Persönlichkeitsanalyse. Er macht Charaktereigenschaften, Motive und Kompetenzen sichtbar. Ich setze ihn im Einzelcoaching und in der Teamentwicklung ein.

Bei LEADENTITY® arbeite ich mit zwei Stärkenbegriffen: den 24 Charakterstärken nach Peterson und Seligman (VIA) und den  CliftonStrengths von Gallup, die individuelle Talente in 34 Themen beschreiben. Im Führungskontext arbeite ich vor allem mit den CliftonStrengths.  Je nach Anliegen startet ein Führungskräftecoaching also mit einer Stärkenanalyse, auf Wunsch auch ohne Diagnostik.

Kennst du diese Flow-Momente, in denen Zusammenarbeit leicht fällt, Entscheidungen klar sind und Leistung fast mühelos entsteht? Genau dann sind deine Stärken – und die deines Teams – am Werk!

Die Forschung zeigt den positiven Einfluss von Stärken sehr eindrucksvoll:

• Stärken steigern das Wohlbefinden: Die Nutzung individueller Stärken hängt mit mehr Wohlbefinden und Zufriedenheit zusammen (Park, Peterson & Seligman, 2004; Govindji & Linley, 2007).
• Stärken steigern das positive Erleben: Harzer und Ruch (2013) untersuchen den Zusammenhang zwischen dem Einsatz von Signaturstärken und positivem Erleben am Arbeitsplatz.
• Stärken steigern das Ergebnis: Mubashar und Harzer (2023) untersuchen mit 202 Führungskräften aus 56 Filialen einer Bank, wie Stärkeneinsatz und organisationale Unterstützung mit den Ergebnissen für die Organisation zusammenhängen.
• uvm.

1. Was ist der Unterschied zwischen Talent und Stärke? Ein Talent ist ein natürliches Muster im Denken, Fühlen oder Handeln. Eine Stärke entsteht, wenn dieses Talent durch Übung und Wissen weiterentwickelt wird.

2. Für wen eignet sich Stärkenarbeit? Für Führungskräfte, PotenzialträgerInnen und Teams, die ihre Zusammenarbeit oder Wirksamkeit bewusst weiterentwickeln wollen.

3. Ist Stärkenarbeit wissenschaftlich fundiert? Sie basiert auf der Positiven Psychologie und wird in Studien zu Wohlbefinden, Arbeit und Führung untersucht. Die CliftonStrengths und die VIA-Charakterstärken sind etablierte Instrumente der Positiven Psychologie.

4. Brauche ich einen Test, um mit Stärkenarbeit zu starten? Nein. Ein Assessment wie bspw. die CliftonStrengths kann Klarheit bringen, ist aber nicht zwingend. Stärkenarbeit funktioniert auch über Reflexion und Dialog. Gemeinsam entscheiden wir, was zu deinem Anliegen passt.